Inteligencia valorativa

Entender cómo deciden las personas.

Inteligencia Valorativa aplicada a tu entorno.

El Perfil de Valores de Hartman (HVP) mide la estructura con la que una persona valora: cómo lee una situación, cómo juzga a los demás y cómo se ve. De ahí sale un informe que se lee en minutos y que sirve para decidir. Lo aplican profesionales de los recursos humanos, la formación y el coaching.

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+60 años: de uso del HVP
36 elementos: que se ordenan: no hay preferencias que elegir
Cálculo exacto: el mismo perfil da siempre el mismo resultado

Qué puedes hacer

Tres momentos en los que hay que decidir sobre personas.

Seleccionar

Elegir entre finalistas sin jugártela a la entrevista

Ves cómo valora cada finalista y cuál encaja de verdad con el puesto.

Selección y Adecuación al Puesto
Selección Express
Adecuación + Capacidades

Desarrollar y retener

Colocar a cada persona donde rinde y valorar el riesgo de rotación

Crear planes de desarrollo y de formación, y valorar el bienestar de las personas.

Perfil Profesional y Liderazgo
Riesgo de Rotación y Bienestar
Capacidades y Formación

Acompañar decisiones

Acompañar a alguien cuando tiene que decidir

Una sesión guiada sobre sus propios filtros, no un consejo genérico.

Autoconocimiento
Espacio de Decisiones
Espacio de Outplacement

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El método

No es un test de personalidad.

Casi todos los cuestionarios preguntan qué prefieres. Y ahí está el problema: quien se prepara una entrevista se prepara también un cuestionario de preferencias.

El HVP no pregunta preferencias. Pide ordenar. El perfil sale del orden que elige la persona frente al orden esperado, y ese orden no se intuye. No hay respuesta «buena» que buscar.

Por eso el dato aguanta: no mide lo que alguien dice que quiere, mide cómo valora.

Cómo funciona el método